减少工业烟气排放对建筑环保的意义

 中国桥检车租赁网编辑人员获悉:企业在进行商业模式创新时，并不是从无到有的创造，而是首先思考自己拥有哪些资源或优势，以及面临哪些困境。虽然很多已有研究已经证实，商业模式创新能给企业带来积极影响。但是企业进行商业模式创新的原因、企业具备什么样的资格能够进行商业模式创新等问题仍没有清晰的解答。1.制约企业进行商业模式创新的因素随着经济环境的快速发展，企业原先成功的商业模式与新的环境无法匹配，无法提供原有的价值创造，企业面临着环境改变以及企业内部惯性所带来的风险与挑战。这些因素：一方面，制约着企业发展；另一方面，也诱导着企业进行商业模式创新。首先，企业对原有商业模式的依赖制约着企业的商业模式创新，Chesbrough（2012）认为这方面的一个关键问题是企业现任经理人认知的影响，包括其对现存实践的认知制约和政治考虑的一惯性（Amit和Zott，2012）[5]7。Bohnsack等（2014）认为企业需要商业模式创造经济价值，并克服阻碍其市场渗透的障碍，一个关键问题是在任者和创业公司的路径依赖行为会对这种新型商业模式的发展产生影响；依赖于路径的行为可能会在认知上限制在职者寻找新的价值创造方式，因为他们更倾向于接近他们熟悉的事物，并依赖于过去成功的延续[8]。Sosna等（2010）认为商业模式原型对于在位企业的资源和能力有锁定效应；企业的资产会受到原有商业模式的影响，进而制约新商业模式的建立[9]。iestad和Bugge（2014）研究发现尽管有些公司得以建立起新的商业模式，但新旧商业模式的资源分配可能会出现“互噬”的现象[10]59。其次，企业原有商业模式与新的市场环境之间的冲突制约着商业模式创新。Andries，Debackere（2013）的研究表明商业模式创新机会往往具有不可预测性[11]。Iestad和Bugge（2014）指出尽管新的商业模式能做到同时兼顾新颖和效率，但这并不意味着可以得到市场的接受。巨大的市场不确定性局限着企业商业模式的发展轨迹[10]64。Fleury（2014）认为商业环境的变化会影响本地公司的商业模式以及它们在全球生产网络和国际市场中的定位；而且不同国家市场的复杂程度和消费者习惯不同，也会对一个成功商业模式在不同国家市场内的有效性造成影响[12]。Zander（2015）的研究表明强行将商业模式原型移植到另一个市场环境中会削减企业的竞争力和绩效[13]。所以，企业应准确认识并主动进行调整，通过本地化的商业模式创新克服新市场的制约。2.驱动企业进行商业模式创新的因素第一，技术创新和市场化会推动企业进行商业模式创新。Baden-Fuller，Haefliger（2013）采用双向的方式制定商业模式与技术的关系，指出商业模式从根本上与技术创新联系在一起、密不可分[14]。Alvare和Barney（2007）指出可行的商业模式创新机会往往是无法预测的[15]。Teece（2010）研究表明一个企业的技术革新会带动该企业进行商业模式创新，技术创新产生了把技术推向市场的需要[16]。Mezger（2014）通过利用动态能力文献研究探讨了企业如何系统地、有目的地进行商业模式创新，分析表明技术革新为新的商业模式提供了更多的机会[17]。商业模式创新并不一定需要新的技术，但是技术创新往往能够引发商业模式创新。第二，企业领导者认知对商业模式创新具有驱动作用。作为企业商业模式最大的影响者和设计者，他们所具备的能力对商业模式创新是否成功有着举足轻重的影响。在管理文献中有充分的证据表明个人对于组织变革的重要性:管理者对生产能力的影响（Howelletal，2005;史密斯,2007）。